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면접 후기

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코오롱인더스트리

모의 면접을 통해 준비하시면 도움이 될 것 같습니다
Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?
1. 상황면접(회의면접) 면접관 2명(팀장급) 2. 구조화면접 면접관 2명(실무진 :대리-과장급)

Q2. 어떤 유형의 면접이 진행되었나요?
1. 상황면접(회의면접) 실제 업무에서 활용될만한 내용, 예컨대, 공장 증설을 해외에 할건데, 어떤 곳에 하면 좋냐는 주제에 대한 자료를 30-40분간 검토하고, 어떤 곳에 증설하면 좋겠다는 내용을 회의 형식으로 면접관에게 이야기 하면됩니다. 2. 구조화면접 자신이 했던 경험에 대해서 꼬리에 꼬리를 물며 구체적으로 질문하고 답변해야 합니다.

Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?
1. 상황면접(회의면접) 먼저, 자료해석을 위한 시간(30-40분)동안 분석하고, 필기한 내용을 들고 면접관의 질문에 답하면 됩니다. 문제는 분석할 때 미리 제시가 됩니다. 2. 구조화면접 제 경험에 대한 질문위주로 계속 질문하십니다.

Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.
가장 도전적으로 했던 경험?
인문대 남자학생이지만 면세점에서 일하면서 새로운 영역에 도전을 해왔던 얘기를 했습니다. 판매를 하며, 잘 팔기 위해 노력해왔던 점을 언급했습니다.
가장 창의성을 발휘해본 경험?
화장품 마케터활동을 하면서 환경캠페인을 기획한 경험을 말했습니다. 대상자의 니즈 파악을 하고, 컨셉에 맞는 캠페인 아이템 준비 및 장소 선정에 대한 얘기를 했습니다.

Q5. 나의 답변에 따른 면접관의 반응 및 분위기는 어땠나요?
1. 가장 도전적으로 했던 경험? 우선 특이한 경험에 대해서 신기해하면서도, 왜 그 일을 잘하고 싶었느냐는 동기에 대한 관심을 보였습니다. 또한, 판매하는 과정중에 외국인 손님을 대하고, 상품을 어떤 식으로 판매했느냐는 구체적인 관심을 보였습니다. 2. 가장 창의성을 발휘해본 경험? 캠페인의 목적과 동기에 대해 역시 관심을 가지셨습니다. 그리고 어떤 방식으로 캠페인을 준비하고, 구성원간의 협업능력을 파악하기 위해 갈등상황에 대한 경험과 대처방법에 대해 구체적인 질문을 하셨습니다.

Q6. 면접 후 아쉬웠던 점과, 터득하게 된 나만의 노하우, 후배들에게 전하는 면접 TIP이 있다면?
구조화면접과 상황면접(회의면접)에 대한 연습이 필요하다고 느꼈습니다. 먼저, 자신의 스토리에 대해서 5W 1H(why,what,when,where,who),(how)에 대해서 구체적으로 정리하고 연습해야 할 필요가 있습니다. 면접관께서 다른 시선으로 말씀하시기에 생각지도 못한 질문을 할 수 있습니다. 그런 부분을 미리 파악하기 위해서 모의 면접을 통해 준비하시면 도움이 될 것 같습니다. 또한, NCS의 영향으로 경험에 대한 구체적인 질문과 답변을 해야 하므로 타 기업을 준비할때도 이와 같은 방식이 유용하다고 생각합니다. 또한, 상황면접(회의면접)의 경우, 생소한 분야였기에, 역시나 실제 업무에서 활용할 수 있는 주제에 대해 좀 더 깊게 공부를 해보는 게 필요합니다. 예를 들어, 제조업의 현 상황이 공장을 해외증설하고 있기에 어떤 이유로 그렇게 하고 있고, 또, 구체적으로 만약 나라면 어떤 나라에 어떤 지방에 설립하고 싶다는 등의 구체적인 생각을 해보면 도움이 될 것이라고 생각합니다. 물론 관리직에 한하여 이런 문제가 관련이 좀더 있긴 합니다. 그러나, 반대로 이공계 학생분들의 경우 어떤 트렌드로 회사가 의사결정을 하고, 수익을 내는지에 관심을 가지셔서 깊게 생각해보고 자료 해석해보는 것을 추천합니다. 그렇게 연습했을 때, 이와 같은 면접에 대비할 수 있다고 생각합니다. 결론적으로, 취업은 Practice Makes Perfect라고 생각합니다. 원하는 기업과 직무가 있다면, 미리 준비하시고 노력하셔서 원하는 곳에 취뽀하시길 바랍니다. 읽어주셔서 감사합니다.
코오롱인더스트리

리더십과 극복경험을 중요시하는 것 같습니다
Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?
가상회의면접, 케이스면접 모두 면접관 2명, 지원자 1명으로 진행됐습니다.

Q2. 어떤 유형의 면접이 진행되었나요?
가상회의면접을 먼저 한 후, 다른 면접실로 가서 케이스면접(인성, 역량)면접을 봤습니다.

Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?
가상회의면접 : 면접관 2명과 실제 회의하듯이 진행되었으며, 면접전에 약 40p 가량의 ppt 자료를 정리할 시간 50분을 주었습니다. 플라스틱제조업체가 중국과 유럽 둘 중 어디로 진출하는 것이 유리한가에 대한 주제로 회의를 하였습니다. 케이스면접 : 가상의 상황을 주고 어떻게 해결할 것인지에 대해 물어보았습니다. 또한 인성 관련 질문 2가지 정도를 꼬리물기 식으로 질문하였습니다.

Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.
좋은 아이디어가 생각났는데, 위험요소 등 아직 단점이 많다. 어떻게 할것인가?
아이디어 같은 경우, 다른 사람들도 충분히 생각해낼 수 있다고 생각하기 때문에 먼저 특허와 같은 제도를 이용하여 권리를 등록한 뒤 침해받지 않도록 할 것입니다. 그리하여 경쟁력에서 앞서 그 기술을 선취한 뒤, 여러 단점들을 보완하여 아이디어를 실현하도록 하겠습니다.
주어진 업무를 동기가 더 좋은 결과를 낼 수 있다고 할 때, 동기에게 맡기겠는가?
상사가 내게 업무를 부여했다면 내가 충분히 할 수 있을 것이라 기대하였기 때문일 것이고, 충분히 해낼 수 있는 업무라고 생각합니다. 그 기대에 부응하기 위해 동기에게 도움을 얻는 한이 있더라도 동기가 했을 때 만큼의 좋은 결과를 얻기 위해 노력할 것입니다.

Q5. 나의 답변에 따른 면접관의 반응 및 분위기는 어땠나요?
두 분의 면접관이 계셨는데, 한분이 질문하면 한분은 평가표에 체크하는 식이었습니다. 편한 분위기를 만들어주셨고, 대답할 때마다 고개를 끄덕이는 등 호응을 해주셨습니다. 또한, 꼬리물기 질문을 했기 때문에, 면접이 끝나고 기분이 나빴다면 미안하다고 하셨습니다.

Q6. 면접 후 아쉬웠던 점과, 터득하게 된 나만의 노하우, 후배들에게 전하는 면접 TIP이 있다면?
가상회의의 경우, 국내 관점에서 파악, 대안의 차이, 왜 그 대안인지 도표 해석을 토대로 이해하였는 지에 대해 질문이 많았습니다. 면접이 처음이었기 때문에 무작정 a4용지에 요약하는 식으로 정리를 했었는데, 대안을 정한 뒤 그 대안들의 장단점을 먼저 표로 만들고 하나하나 채워나가는 게 좋을 것 같고, 체계적으로 정리하였더라면 당황하지 않고 대답을 할 수 있었을 것같습니다. 또한, 회의 형식이기 때문에 수치를 정확히 계산하여 대답하면 좋아하는 것 같습니다. 또한, 물어보는 것 외에 더 말하려고 하면 "그건 이후에 질문하겠습니다"라고 말씀하셨습니다. 핵심만 말하기를 원하는 것 같습니다. 케이스 면접의 경우, 긴장하지 않고 정말 그 상황에 처해있다면 어떻게 할 것인가를 생각하면 쉽게 대답할 수 있을 것 같습니다. 이 질문말고도 인성관련 질문을 하기 때문에 인성 위주의 질문 대비도 필요할 것같습니다. 그러나 충분히 대비 가능한, 뻔한 질문을 하기 때문에 크게 걱정은 안하셔도 될 것 같습니다. 리더십과 극복경험을 중요시하는 것 같습니다.
코오롱인더스트리

코오롱인더스트리 - 품질관리 면접후기
Q1. 면접 전 준비사항
코오롱은 LSIT를 보고 1차면접 - 가상임원회의면접 2차면접 - 인성면접 으로 이루어져 있습니다. LSIT같은 경우는 기존의 싸트나 타기업과 비슷하고 탈락율도 적기 때문에 문제지 한번만 풀어보고 부담없이 가셔도 됩니다. 1차 면접은 가상회의면접으로 처음 시행되는 면접이라 정보가 하나도 없었습니다. 40분 동안 약 30~40페이지 가량의 자료를 틀에 맞게 분석하고 가장 우수한 업체를 선정, 15분 동안 2명의 면접관과 회의를 하는 것입니다. 준비를 해도 도움이 되지 않기 때문에 가서 빠른 자료분석이 가장 중요합니다. 2차 면접은 인성 면접으로 저는 저의 스토리를 회사의 인재상과 부합시켜서 준비를 많이 했습니다.

Q2. 내가 준비(예상)한 면접 질문&답변
창의적인 경험
기업에서 최근 창의적인 것을 굉장히 좋아해서 이러한 경험에 대해서 준비를 했습니다. 사실 어려운 질문입니다. 대학생활동안 특별히 무얼 하지 않는 한 창의적으로 무언가를 해결하거나 만들거나 한 경험이 없기 때문입니다.
그렇기 때문에 저는 창의적 보다는 생각하는 것을 좋아해서 기존의 물건을 개선하는 것을 좋아한다고 말하면서 기존에 생활에 쓰이는 물건이 불편하면 항상 메모하는 습관을 가진다고 답변을 했습니다.

Q3. 실제로 나온/ 나를 당황하게 한 질문&답변
자신을 채용해야 하는 이유
가장 어려운 질문이었습니다. 다른 지원자들보다 유독 특별한 것도 없고 잘하는 것도 크게 없기 때문에 머리를 많이 굴렸습니다.
저는 생각하면 물건을 만들어내는 추진력과 문제해결능력을 가지고 있다고 답변을 하고 그거에 대해 저만의 경험으로 스토리를 풀어갔스니다. 횡설수설도 하면서...... 여기서 좀 많이 꼬였었습니다..

Q4. 면접 후 아쉬웠던 점과,터득하게 된 나만의 노하우, 후배들에게 전하는 면접 TIP
면접은 하고 나면 항상 아쉬웠던 것 같습니다. 긴장을 하기 때문에 기존에 생각나던게 기억이 안나기도 하고 100%로 잘봤다고 생각한 면접은 없는 것 같습니다. 그렇기 때문에 어차피 아쉬울 것 내가 하고 싶은 말 다 하고 오자 . 그냥 마음을 놔버리고 면접에 임하는 것도 효과가 좋다고 생각합니다. 모든 면접을 그렇게 보시진 마시고, 정 긴장이 되고 말이 안나오면 마음가짐을 다르게 가지는 것도 좋은 방법이 될 듯 합니다.
코오롱인더스트리

코오롱인더스트리 - 설비 면접후기
코오롱 인더스트리 1차면접 후기입니다.

10월 28일 월요일 면접일정은 오전,오후로 나누어져 있으며 저는 오후반이였습니다.

오전에 70명 오후에 70명 정도의 지원자가 PT면접을 치뤘습니다.

오전은 8시 30분까지 오후는 12시 30분까지 코오롱 구미사업장 내 대기실로 집합하였고,

인원파악 후 면접이 이루어지는 대강당으로 이동했습니다.

면접은 전형적인 PT면접으로 1시간의 준비시간, 5분의 발표시간, 10분의 질의응답 시간으로 구성되며

이번 PT면접의 주제는 " 코아사(임의의 기업이름)의 에어백 시장확대 방안" 이였습니다.

대기실(강당) -> PT 작성실(1시간 PT 분석 및 작성) -> 2:1 개인면접실

이런 식으로 이동하여 진행하였습니다

4명이 1조를 이루어 입장하고, 20분 간격으로 4명이 추가로 입장하는 식으로 PT 작성실로 들어갑니다

먼저 들어간 조가 PT 문제집을 받아 분석하고 있을 때, 20분 후 4명의 인원이 추가되는 식입니다.

PT 문제집은 30페이지 정도의 A4 묶음이였고

1. 국내 및 해외 에어백 시장의 추세

2. 코아사의 현재 상황

3. 에어백 공장 증설 방안 및 이에 따른 각 부서의 의견을 주고받은 메일

4. 국내 및 중국 공장의 추가 증설의 부정적 시각

5. 협력사의 의견

6. 제 3국으로의 공장 증설 제안

7. 미얀마, 인도, 브라질, 러시아로의 정책, 경제, 시장상황

8. 각 나라의 전력비, 인건비, 건설비 등 디테일한 수치

9. 각국의 advantage & risk 등 추가적인 내용

10. 비용 계산식 및 도표 등...

으로 구성되어 있었습니다.

1시간 중 40분을 분석하고 20분동안 전지에 옮겨적었습니다. 시간이 매우 촉박합니다.

시간이 흘러 발표시간이 되면 전지를 옆구리에 끼고 개인면접실로 들어갑니다.

A,B,C,D 면접실이 있었고, 각 방마다 두명의 면접관님이 기다리고 있었습니다. 나이는 아버지뻘...

인사하고 들어가서, 화이트보드에 전지를 걸고, 발표를 시작했습니다.

5분의 발표시간이 다 되어가면 면접관님께서 30초 남았다~ 이런식으로 말씀해주십니다.

발표 후, 질문 4~5 가지 받았습니다. 모두 PT 면접에 관한 질문이였고, 자료를 잘 분석했다면 무난하게 대답할 수 있는 수준이였습니다.

예를 들어 한국과 중국에는 공장증설을 왜 못하느냐?

이건 제가 발표때 간략히 설명드렸는데, 또 물어보셔서 디테일하게 설명드렸습니다.

마지막 공장증설안으로 미얀마를 채택했는데, Risk 해결방안을 설명해보아라

등 으로 질의응답을 마치고 나왔습니다.

면접비는 3만원 받았구요, 재미있는 면접이였습니다.

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