Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?
면접관 2명, 지원자 8명

Q2. 어떤 유형의 면접이 진행되었나요?
토론면접 후 질의응답, 자기소개서 기반 역량면접

Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?
토론면접 - 총 8명의 지원자가 찬/반으로 나뉘어

 'British Airline의 기존 무료 제공 기내식을 유료로 전환하기로한 결정에 대한 찬/반 토론' 진행

Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.
대한항공이 기내식을 제공할때 외부 식자재 업체에서 조달하는 것과

조리사를 고용해서 직접 제조하여 제공하는 것중에 어떤 방안이 괜찮겠나?

조리사를 고용해서 직접 제공하는 것이 더 좋다고 생각한다.

실제로 kal호텔에서 조리사를 고용해서 프리미엄 기내식을 제공하는 것으로 알고있다.

 직접 제조하여 제공한다면 소비자 입장에서 기내식에 대한 서비스 만족도를 듣고 개선할 수 있는 접근성이 커지기 때문이다.

항공화물 네트워크 전문가라는 포부를 적어주셨는데, 왜 이 목표를 가지게 되었는지?
물류를 전공하며, 교내에서 대한항공 관련 강의를 많이 접할 수 있었다. 특히 전,대한항공 화물사업본부장님의 특강을 들은 적이 있었는데, 현재 화물보다 여객에 치우쳐진 매출측면이 아쉽다고 하였다. 전자상거래 물량, 콜드체인 분야 발전으로 인해 향후 항공화물의 수요는 늘어날 것이라고 생각하여 전공으로부터 배운 물류역량을 통해 항공화물 네트워크 전문가로 성장하고 싶어 기술하게 되었다.

Q5. 나의 답변에 따른 면접관의 반응 및 분위기는 어땠나요?
기내식 프리미엄 전략에 대한 찬성 측면에서 답변하였는데, 논거가 일정하지 않아 압박질문이 들어왔다. 내가 받았던 면접질문 첫번째에 기술한 것이 압박 질문이었던 것 같다. 면접관 두명다 전체적인 모든 지원자의 답변에 대해 시큰둥하였다.

Q6. 면접 후 아쉬웠던 점과, 터득하게 된 나만의 노하우, 후배들에게 전하는 면접 TIP이 있다면?
답변시 시선처리를 천장을 쳐다봤던 것 같아 개인적으로 아쉬웠다. 답변할때 면접관의 눈에서 시선을 벗어나지 않게 하는 것이 중요하다는 것을 깨달았다. 토론면접시 상대방의 논지를 잘 기록하였다가(대한항공은 면접실에 a4용지 한장을 들고 갈 수 있다) 각 면접자의 기조발언이 종료된 후 그 부분에 대해 상대편 지원자에게 질문하는 것이 중요하다. 또한 감정적인 토론 참여보다는 논리적으로 답변하고, 상대방의 답변 또한 인정, 존중하는 태도도 중요한 것 같다. 면접관들은 토론 면접에 일체 관여하지 않고, 그저 토론을 구경하며 면접지원자들을 평가하는 역할만 수행한다. 그들은 시간이 어느정도 경과되면 토론 마무리 발언을 유도하고 토론을 종료하는 멘트를 날려준다. 그러니 토론 면접 중간중간 면접관을 쳐다보지 말고(눈마주치면 어색함) 토론에 열중하는게 좋다. 면접에 들어가지전 20분 정도 문 앞에서 대기시간 및 기조발언 정리시간을 준다. 이때 같은 지원자들과 어색하더라도 말한마디 트면서 상대방의 찬/반 여부와 근거에 대해서 받은 a4용지에 정리하고 같은 입장의 지원자들끼리 찬/반 논거를 겹치지 않게 정리해두는게 좋다. (대한항공은 1차 면접에서 6명중 2명을 합격시킨다는 소리가 있다. 1차면접에서 거의 탈락시키는 것 같다.)

Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?
면접관3명 지원자 5명

Q2. 어떤 유형의 면접이 진행되었나요?
심층면접

Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?
면접관 3명이서 지원자 5명에 대해 질문하는 형식이었습니다. 지원자마다 준비해온 90초 스피치를 하고 한명당 10분 정도씩 질문했습니다.

Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.
90초 스피치에서 한샘의 1% 인재가 되겠다고 했는데 그게 얼마나 힘든 일인지 아나요?
목표는 높게 잡아야 한다고 생각합니다. 높은 목표를 잡고 최선을 다한다면

 그 목표를 달성하지 못하더라도 목표 근처의 수준까지 올라갈 수 있기 때문입니다.

한샘에 어떤 사업부가 있는지 아나요?
잘 모른다고 답변하자 직무애 대해서라도 대충 들어본 곳이 있냐고 물어보셨습니다.

인테리어 TR과 부엌 TR이 있다는 것은 안다고 말하니까 둘 중에 어떤 부문을 맡고 싶은지 또 질문했습니다.

일반 고객들의 삶과 밀접한 생활용품을 다루는 인테리어TR이 되고 싶다고 했더니

인테리어TR은 따로 뽑지 않고 인테리어 영업사원들이 경력 쌓으면 TR 시킨다고 하셨습니다.

Q5. 나의 답변에 따른 면접관의 반응 및 분위기는 어땠나요?
첫 면접이었고 회사와 직무에 대해서 준비가 안되어 있었기 때문에 면접관들의 반응이 좋지 않았습니다.

 그래도 압박은 없이 편하게 대해주고 좋은 인상을 남기려고 노력하시는 것 같았습니다.

Q6. 면접 후 아쉬웠던 점과, 터득하게 된 나만의 노하우, 후배들에게 전하는 면접 TIP이 있다면?
다른 기업은 지원자가 1분 자기소개 하는 동안 그 지원자의 자기소개서를 그제서야 읽는다는 말이 있는데, 한샘은 90초 스피치를 준비해 오라고 공지하고 실제로 그 스피치 관련된 질문을 하기도 합니다. 면접관이 타이머로 시간도 측정하고 있어서 시간을 넘기지 않으시는 게 좋을 것 같습니다. 90초 스피치를 들으면서 지원서를 보기도 하고 메모하기도 하고 계속 아이컨택 하고 있는 경우도 있었습니다. 영업관리 직무에 지원했는데, 제 자소서와 면접 답변들을 들으시더니 영업과 영업관리 직무를 이해하지 못한 것 같다고 하시면서 다른 많은 지원자들도 그런 것 같다며 영업관리가 무엇인지 설명도 하셨습니다. 회사와 직무에 관해 충분히 숙지하고 가셔야 할 것 같습니다. 면접 마무리할 즈음에는 면접관 한 분이 한샘에 대한 안 좋은 소문 들은 게 있냐고 지원자마다 한명씩 물어보셨습니다. 기업문화가 안 좋다는 것을 의식하고 있고 좋은 이미지를 주려고 노력하는 것 같았습니다. 플래그샵도 직접 갔다왔는데 저희 조에서는 아무에게도 플래그샵에 대해 질문하지 않았습니다.

Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?
NCS기반 면접과 임원 면접 모두 다대다로 진행되었습니다. 면접관 5명에 지원자 6명이 면접을 보았고, 대답하는데 1분이 넘어갈 경우에 알람이 울렸습니다. 6명의 지원자 왼쪽부터 오른쪽으로, 오른쪽에서 왼쪽으로 번갈아가며 질문을 받았습니다.

NCS기반 면접에서는 전공에 관한 질문은 없었고, 특정한 상황에서 어떻게 할 것인가? 라는 질문을 받았고,

임원면접에서는 자기소개서 기반의 질문과 일반상식에 관한 질문을 받았습니다.

Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.
환경과 건설중에 어느것이 중요한가?
건설이 더욱 중요하다고 했습니다. 준비하지 못한 답변이라 어수선하게 대답했는데, 환경법 등을 잘 지키면서 개발해야 한다고 얘기했습니다. 

공사비용을 단축시킬수 있는 방법은 무엇인가?- 산업단지 설립에 필요한 서류평가 절차가 복잡하기때문에 공사기간이 길어지는게 문제이므로,

절차를 간소화한다면 비용을 단축 시킬 수 있다고 답변했습니다.

본인을 한 단어로 나타낸다면? - 모든 지원자에게 질문하셨고, 리더십이라고 대답했습니다.

NIMBY현상의 약자가 무엇인가?
Not In My Back Yard로 답변했습니다.

이 외에도 필터버블이 무엇인지? 사용자의 취향에 맞춰서 검색결과를 제공하는 것이라고 답했습니다.

싸드의 약자는 무엇인지에 대한 공통상식문제가 있었습니다.

Q5. 나의 답변에 따른 면접관의 반응 및 분위기는 어땠나요?
면접관들이 원하던 답변을 제대로 말하지 못한것 같아서, 반응이 그렇게 좋아보이지는 않았습니다.

예상치못한 부분에서 질문을 많이 하셔서 버벅거리는 모습을 보인 것 같습니다.

일부 면접관들은 면접에 크게 집중하지 않는 분위기였습니다.

NCS 기반으로 진행한 첫 면접이었기에, 다른 지원자들에 비해 대답길이가 짧았다고 느껴졌습니다.