Q1. 면접관 및 지원자는 몇 명이었나요?
면접관 2명: 면접자1명
Q2. 어떤 유형의 면접이 진행되었나요?
실무진과 가상회의를 하는 토론면접, 실무진면접 2회 있었습니다
Q3. 각 면접은 어떤 식으로 진행되었나요?
토론면접- 실무진 2명과 면접자 한명이 가상회의를 합니다. 가상회의에 앞서 실제 기업과 연관된 매출실적, 영업이익률, 성장방향 등 회사 정보들이 ppt40장정도 자료가 주어지고 이를 40분동안 분석해야합니다. 영업이익률을 계산하고 어떤 사업에 초점을 맞춰야할지 등을 분석해야 합니다.
실무진면접 1차- 2명의 면접관이 저의 과거 경험에 대해 물어보고 대답하는 형식입니다. 딱히 전문적 지식을 물어보지는 않았습니다.
실무진면접2차- 2명의 면접관이 저의 이력서와 자기소개서를 바탕으로 물어보고 대답하는 형식입니다.
Q4. 내가 받았던 면접질문&답변을 적어주세요.
xx사업을 추진해야한다고 했는데 그 사업을 선택한본인의 구체적 기준을 제시하고 근거를 설명해봐라
xx사업이 경쟁사수가 적고 빠른시일내에 자금을 확보할수 있다. 따라서 이를 통해 빠르게 시장에 진입하여 자금을 확보하고 이를 바탕으로 xx사업에 대한 재투자와 다른 사업확장에도 도움을 줄 수 있을 것이라고 생각했다.
높은목표를 세워 성취한 경험?+그 목표가 무엇이고 왜 그런 목표를 세웠나+어느정도 성취한것같나
미국 인턴당시 처음에 업무가 주어지지 않았다. 하지만 미국에 간만큼 더 보람을 느낄만큼 성과를 내고싶었다. 그래서 마케팅 인턴이니만큼 회사를 알아야 더 마케팅을 잘 할 수 있다고 생각했기에 회사를 조사하고 또 회사를 알릴수있을만한 사람을 물색했다. 목표는 미국 현지 아나운서 및 잡지사에 제품을 알리는 것이었다
목표세운이유- 회사를 알리기 위해서는 제품판매만큼이나 제품에대한 인지도가 중요하다고 생각했기에 이를 유명인에게 협찬하는 것이 좋을 것이라고 생각했음
어느정도 성취했나?- 100%목표달성했다. 주도적으로 일했고 내생각에는 많은 성과 낸것같다
Q5. 나의 답변에 따른 면접관의 반응 및 분위기는 어땠나요?
토론면접에서 저의 답변에 대한 선택기준이 부족해서 계속 되물으셨습니다. 답변을 선택한 기준근거가 뚜렷하고 타당해야 할 것같습니다. 그리고 저는 할말이 없어 계속 했던말을 반복해서 면접관이 다른할말은 없냐고 물었습니다.
또한 실무진 면접에서 100%성취했다고 하니 조금 면접관님께서 당황? 웃으시는 분위기였습니다.
그리고 길게 말하면 중간에 개입해서 답변방향을 다시 정리해줍니다
Q6. 면접 후 아쉬웠던 점과, 터득하게 된 나만의 노하우, 후배들에게 전하는 면접 TIP이 있다면?
면접후 아쉬웠던 점은 제가 면접 답변을 너무 횡설수설했다는 점. 하나의 사건에대해 계속 꼬리질문이 들어오고 단계적으로 물어보는 것에 당황해서 잘 대답을 못했던 것, 중간에 토론을 하다가 너무어려워서 집중을 잘 못해서 면접질문을 되물어 보는 것이었습니다.따라서 면접질문을 확실하게 파악하는 것도 중요하다고 생각합니다.
그리고 답변을 너무 길게 말하는 것보다 물어보는 것에만 대답하면 그 다음 꼬리질문이 이어지기 때문에 간략하게 어필할 것만 전달하는 것이 중요합니다.
실무진 2차면접(계열사별 따로 면접본것)에서 1분자기소개후 그걸 영어로 해보라는 질문이 있었는데 이에대해 답변하지 못한것이 아쉽습니다. 이거는 준비도를 보여주는 것이기 때문에 1분자기소개 영어는꼭 준비해야한다고 생각합니다. 또 한번 대답을 잘 못하게 되니 계속 위축되어 답변을 잘 하지 못했던 것이 아쉽습니다 대답을 잘못하거나 질문을 잘 이해못하면 솔직하게 다시 여쭤보고 아니면 씩씩하고 자신감있게 대답해야 한다고 생각합니다. 주눅들어 자신감없게 대답한것이 너무 아쉽습니다. 옆면접자는 토론면접때 실무진에게 모르는 점은 그부분은 미처 파악하지 못했다 라고 대답하는 답변을 했는데 이상한 답변을 하는 것보다는 모르는 것을 인정하는 것이 어떻게 보면 더 좋을 것 같습니다.
