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기업분석 자료집은 해당 기업의 최근 3년간 채용정보를 통해 입사 전략을 완벽하게 수립할 수 있도록 구성되었습니다.
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GS건설 기업분석 ver.3
GS건설은 2014년 경영 목표를 '강한 실행 기반의 글로벌 경쟁력 구축'으로 정하고, 해외사업에 중점을 둔 경영 전략을 펼쳐나갈 계획이라고 밝혔습니다. GS건설은 2013년 말 조직개편에서 건축•주택사업간 기능별 통합 운영을 통해 시너지 효과를 제고하고 국내 공공영업 인력을 사업 수행 인력으로 전환해 활용토록 하는 방침을 세웠습니다. 또한 GS건설은 해외사업 비중 확대 전략에 따라 글로벌 설계역량을 강화하기로 하였습니다. 글로벌 설계 수행의 네....
한국철도공사 기업분석 ver.1
코레일은 단 1만원이라도 영업 흑자를 달성하여 2014년을 흑자원년으로 삼겠다는 각오입니다. 이를 위해 코레일은 변화와 혁신을 향해 질주할 것을 강조했습니다. 또 주요 목표로 부채 축소, 흑자경영, 상생 조직문화, 안전 강화, 미래성장기반 확립 등을 꼽았습니다. 첫째, 2014년을 영업흑자 달성의 원년으로 만들고 부채비율을 과감히 축소해야 한다고 한다고 당부했습니다. 여객부문은 신규노선 개통에 따른 수송수요 창출과 수익증대에 집중하고 물류사업....
현대건설 기업분석 ver.3
현대건설은 2014년 역시 새로운 파도와 역풍에 시달리겠지만 현대건설의 지난 66년 역사가 그래왔던 것처럼 끈끈한 응집력과 불굴의 도전정신으로 2014년 목표를 향해 힘찬 전진을 기대한다고 밝혔습니다. 이에 현대건설은 2014년 경영방침을 '글로벌 건설리더로의 도약'이라고 천명하고, 건설리더로 발돋움하기 위해 무엇보다 요구되는 것은 임직원 한 명 한 명의 강한 의지를 강조하면서, 핵심기술력 확대를 주목하였습니다. 또한 현대건설은 기술력의 중요성을....
대우건설 기업분석 ver.3
대우건설은 2014년은 모든 국내 건설업체들의 이익률 둔화가 예상되는 등 어느 때보다 어려운 한 해가 될 것으로 예상된다고 밝혔습니다. 이에 결코 호의적이지 않을 2014년을 맞이하는 시점에서 다음 세 가지를 당부 드린다며, 전사 역량 결집, 조직 안정화, 한가족•동일체 문화 재건 등을 당부했습니다. 특히 그 동안 수 차례 지배구조 변경 등 환경 변화 속에서 대우 고유의 문화는 점차 퇴색되어 갔다며, 그 동안 잊고 있었던 대우건설 나름의 역동적이....
한화L&C 기업분석 ver.3
한화L&C는 장기화된 건설 불황 속에서도 2013년 건자재 부문 실적 성장을 이어갔습니다. 재건축과 리모델링 시장을 적극 공략한 것이 주효했던 것으로 분석됩니다. 2014년에도 한화L&C는 건자재 사업의 안정과 첨단소재로의 사업구조 혁신을 위해 힘쓸 계획입니다. 환경규제에 대응한 차별화된 친환경 건자재 사업을 확대하는 한편, 자동차 경량화와 첨단 IT, 태양광 등 전도유망한 신소재 사업에 진출해 미래 성장동력을 착실히 확보해 나갈 방침입니다. 특....
