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기업분석 자료집은 해당 기업의 최근 3년간 채용정보를 통해 입사 전략을 완벽하게 수립할 수 있도록 구성되었습니다.
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삼성물산(패션) 기업분석 ver.1
제일모직은 2012년 최고의 효율과 성과를 내는 강한 기업을 만들자고 밝혔습니다. 2012년 불확실한 경영환경과 저성장 기조 속에 기업의 존재가치인 수익창출 역량이 생존의 열쇠로 보고 다른 경쟁업체보다 빠른 스피드와 극한을 추구하는 경영효율과 이를 강한 기업문화로 키워 내려는 일치된 의지의 중요성을 강조한 것입니다.
삼성물산(상사) 기업분석 ver.1
김신 삼성물산 상사부문 사장은 신년사를 통해 '선택과 집중을 통한 근원적 경쟁력 강화´라는 경영기조를 제시했습니다. 김 사장은 "올해 경영환경은 미국과 유럽의 재정위기와 신흥국의 저성장 등으로 작년보다 더 어려울 것"이라며 "어려운 상황에 대한 대비책을 철저히 준비하고 위기를 정면으로 돌파하는 굳은 의지가 필요하다"고 강조했습니다.
삼성카드 기업분석 ver.1
삼성카드는 2012년 성공한 숫자카드를 기반으로 고객만족을 중심으로 한 경영전략을 펼 예정입니다. 숫자카드는 고객의 생활방식과 혜택에 따라 0부터 7번까지 카드를 골라 사용할 수 있도록 단순화한 삼성카드의 주력 카드입니다.
삼성화재 기업분석 ver.1
삼성화재는 신년사를 통해 저성장과 초저금리 시대 진입과 손보시장 성숙에 따른 경쟁 심화 등 당면 위기에 현명하게 대처해 성장을 유지하기 위해 도전과 혁신을 통한 글로벌 선진기업으로 도약하겠다고 밝혔습니다. 핵심역량 강화를 통해 로컬 시장을 본격 개척해 나가는 동시에 글로벌 성장동력을 가속화해 나가려면 손보 고유 영역의 역량 선진화가 전제돼야 하며 상품과 서비스의
삼성생명 기업분석 ver.1
삼성생명은 2013년 경영방침을 국내 1등 기업에서 글로벌 일류기업으로 도약하기 위한 경영 혁신을 더욱 철저히 실천한다는 의미에서 작년에 이어 다시 한 번 '창의적 변화, 혁신, 도전'으로 정하고, 위기는 곧 기회라는 의식의 철저한 변화를 바탕으로 차별화된 시장 경쟁력을 확대하고 고객이익 중심 회사로 완벽히 변신해 나가겠다고 주장했습니다. 경영방침을 실천하기 위한 구체적인 전략으로는 다음의 5대 중점 추진사항을 제시하였습니다.
