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한국GM 기업분석 ver.3
한국GM의 시작은 한국전쟁 당시 미군의 망가진 차량을 수리하던 차량정비 업체였던 신진공업사로 거슬러 올라갑니다. 1955년 정식 설립되었다가 1973년 석유파동 이후 부도를 맞자, 보유지분을 산업은행이 인수하고 회사 명칭을 새한 자동차로 바꿨습니다. 1978년 대우그룹이 산업은행 보유지분을 인수해 경영에 참여하고 1983년 대우자동차로 상호를 바꾸었습니다. 1992년 미국GM과 합작관계를 청산하고, 독자적인 모델 개발과 해외 진출에 힘을 기울여....
한국GM 기업분석 ver.2
한국GM의 시작은 한국전쟁 당시 미군의 망가진 차량을 수리하던 차량정비 업체였던 신진공업사로 거슬러 올라갑니다. 1955년 정식 설립되었다가 1973년 석유파동 이후 부도를 맞자, 보유지분을 산업은행이 인수하고 회사 명칭을 새한 자동차로 바꿨습니다. 1978년 대우그룹이 산업은행 보유지분을 인수해 경영에 참여하고 1983년 대우자동차로 상호를 바꾸었습니다. 1992년 미국GM과 합작관계를 청산하고, 독자적인 모델 개발과 해외 진출에 힘을 기울여....
한국GM 기업분석 ver.1
한국지엠이 수익성 향상, 두 자릿수 점유율, 최고의 품질, 최상의 서비스, 그리고 구성원간 팀웍 구축 등 5가지 키워드를 2013년 핵심과제로 제시했습니다. 먼저 수익성의 경우 장기화된 글로벌 경기 침체와 원자재가격 상승 등이 걸림돌로 작용하고 있으므로 단순히 사업규모를 확장시키는 것에서 더 나아가 전 사업영역에서 불필요한 낭비요소를 제거하고 생산성 향상을 위한 노력을 더욱 가속화해 나갈 예정입니다. 내수시장에서의 두 자릿수 점유율 달성도 주....
