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기업분석 자료집은 해당 기업의 최근 3년간 채용정보를 통해 입사 전략을 완벽하게 수립할 수 있도록 구성되었습니다.
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농심 기업분석 ver.1
농심이 2013년 경영지침을 ‘도전(挑戰)’으로 정하고 본격적인 공격경영에 돌입합니다. 농심은 시장을 읽고 핵심에 집중해 최고의 제품을 내놓는다는 농심의 사업철학은 어려울 때일수록 빛을 발해 왔다며 더불어 40여년간 이어 내려온 도전정신을 기반으로 음료부문 등 2013년 새로운 사업에 있어 공격경영을 펼치겠다고 강조했습니다. 농심은 2013년에 ‘도전’해야 할 경영 사안들에 대해 보다 공격적으로 접근하고 이를 도약의 발판으로 삼는다는 전략입니다....
부산은행 기업분석 ver.1
부산은행은 2013년 '영업 최우선과 경영 혁신'을 화두로 내세우고, '강한 현장, 강한 은행'이라는 캐치프레이즈를 제시했습니다. 부산은행은 저성장, 저금리, 저수익이라는 3저 현상을 맞은 은행산업은 그 근본부터 흔들리는 급격한 패러다임 변화가 불가피할 것이라고 전망하면서 임직원 모두 '고객 및 영업 최우선주의'에 입각한 혁신적 마인드로 중무장 하지 않으면 안 될 것이라고 강조했습니다. 이에 부산은행은 새로운 관점에서 고객과의 관계와 영업 프로세....
한라 기업분석 ver.1
한라그룹은 과거 50년이 개척과 격동의 역사라면 앞으로는 번영과 공존의 역사가 될 것이라며, 한라그룹을 영속기업으로 만들기에 힘써야 한다고 강조했습니다. 이를 위해 한라건설은 2013년을 ‘혁신과 도전’의 해로 정하고, 경제위기 상황에서 외부환경을 탓하기 보다 자성과 위기의식을 가져야 한다고 당부했습니다. 특히 ‘혁신과 도전’의 경영방침 실천 여부를 수익성, 인재 발굴과 육성, 미래에 대한 모색 등 3가지 기준으로 판단하겠다고 밝혔습니다. 한라그....
신한카드 기업분석 ver.1
신한카드는 위기극복을 위해서는 기존 과거의 방식으로는 승리하기 어려우므로 새로운 상황에 적응할 수 있어야 승리할 수 있다는 응형무궁(應形無窮)의 자세를 강조했습니다. 이에 발급과 한도기준 강화, 이용권유 제한 등 신용카드 관련 각종 규제가 본격화됨과 동시에 가맹점 수수료 인하, 마케팅비용 상승 등으로 신한카드의 외형과 수익이 지속적으로 악화되고 있다고 밝혔습니다. 어떤 변화에도 쉽게 흔들리지 않는 성장기반을 갖추기 위해서는 ‘응형무궁’의 정신으로....
코오롱글로벌 기업분석 ver.1
코오롱그룹의 2013년 경영 키워드는 '성공퍼즐2013'으로 어느 한 조각이라도 빠지면 퍼즐이 완성되지 않듯이 임직원 한 명 한 명이 한 조각씩 성공의 이유를 만들어 코오롱의 미래라는 큰 퍼즐을 완성하자는 의미를 담고 있습니다. 코오롱그룹은 투자나 긴축경영으로 원화절상과 글로벌 장기불황에 대응하기보다는 효율적인 투자와 적극적인 문제해결을 통해 위기를 돌파해 간다는 전략입니다. 이에 화학, 섬유뿐 아니라 자동차소재, 전자재료, 건설, 바이오, 정보....
